7 распространенных ошибок начинающих бизнесменов
28.12.2015
Известный писатель, Оскар Уайльд, когда-то дал довольно точное и меткое определение опыту: «Опытом мы просто именуем все наши ошибки». Любой, кто только начинает заниматься бизнесом, неизбежно будет совершать ошибки.
Любой новый бизнес требует новых знаний и дисциплины. Это касается бухгалтерии, стратегий развития, маркетинга, юридических вопросов и прочего. Всегда лучше всего большую часть этой работы делегировать.
Однако на старте владельцы бизнеса стремятся контролировать каждый процесс. Во всем принимать личное участие. Но это часто ведет к ошибкам и потерям.
Постарайтесь не допускать распространенные ошибки всех начинающих бизнесменов и тогда ваши шансы на успех существенно возрастут.
1. Усмирите свое эго
Успех в бизнесе это не просто серия удачных решений. Постоянно принимать верные решения непросто. Основная причина кроется в том, что даже самый умный и образованный человек не может быть экспертом во всем. Чтобы стать успешным бизнесменом, нужно научиться осознавать это, и открыто, и непредвзято относиться к чужому мнению и опыту.
2. Не относитесь ко всем одинаково
Научиться управлять людьми за неделю невозможно. Это навык, который приобретается и полируется годами. Есть довольно распространенное заблуждение, что настоящий лидер должен иметь определенный стиль управления.
Ваши сотрудники – это самый ценный ресурс. Все они разные люди. Чтобы получить от них максимум отдачи, нужно научиться понимать и учитывать особенности каждого из них. Особенно это касается мотивации.
3. Не нанимайте людей слишком быстро
Большие компании, обычно, имеют большой отдел персонала, который может заниматься тщательным отбором новых сотрудников. Стандартная практика в таких фирмах подразумевает несколько собеседований.
Владельцам небольших бизнесов нужно уделять этому вопросу особое внимание, поскольку каждый сотрудник будет оказывать большее влияние на деятельность компании. Не торопитесь взять нового человека на работу, даже если он вам сразу понравился. Проведите с ним, хотя бы, два собеседования. В перерыве между ними вы сможете хладнокровно обдумать свое решение.
4. Признайте свои слабости
Даже самые талантливые люди имеют свои сильные и слабые стороны. Большой ошибкой многих бизнесменов и топ-менеджеров является игнорирование этого факта. Даже если вы отлично разбираетесь в математике, это не означает, что вы можете заниматься бухгалтерским учетом.
Хороший руководитель всегда знает, что он может делать хорошо, а что нет. Для любой работы всегда можно нанять соответствующего специалиста. Не стройте из себя супергероя.
5. Планируйте
Очень многие компании появляются благодаря тому, что бизнесмен имеет какой-то опыт в сфере, в которой собирается работать. Это здорово, потому что позволяет существенно сократить время на изучение соответствующего рынка и его особенностей. Но, стоит всегда понимать, что продавец магазина и владелец магазина – это разные вещи. Планируйте свои действия, ставьте долгосрочные цели, анализируйте свой прогресс и всегда думайте над тем, как вы могли бы сделать свой бизнес еще лучше.
6. Согласие – не всегда хорошо
Многие считают, что успешный бизнес развивается благодаря слаженной работе команды. Это правда, но под этими словами часто подразумевают, что все в коллективе друг с другом согласны. Пользы в этом, на самом деле, мало.
Каждый в вашей команде должен иметь свою точку зрения. Это не значит, что она всегда должна не совпадать с остальными. Это значит, что если у кого-то есть интересные идеи, он должен свободно их высказывать. Если кто-то не согласен с текущим положением дел, то он должен свободно об это говорить. Только в дискуссиях рождаются по-настоящему гениальные идеи и решения. И только так каждый чувствует себя полноценным членом команды.
7. Не делайте все сами.
Не пытайтесь все делать самостоятельно. Часто выгоднее доверить работу профессионалам, чем тратить собственные ресурсы. Например, продажа готовых фирм Екатеринбург значительно ускорит процесс становления вашего бизнеса.